Négocier votre package de départ aux Pays-Bas
Si votre employeur souhaite mettre fin à votre emploi aux Pays-Bas, vous êtes dans une position de négociation plus forte que vous ne le pensez. Le droit du licenciement néerlandais est hautement protecteur pour les salariés - l'employeur ne peut pas simplement vous licencier sans suivre la procédure appropriée et payer l'indemnité de transition. Ce cadre juridique vous donne un atout de négociation, et utiliser cet atout efficacement peut augmenter significativement le package de départ que vous recevez par rapport à l'acceptation simple de la première offre.
Votre atout de négociation provient de plusieurs sources :
- Le coût et le risque de la procédure de licenciement : Si l'employeur ne peut pas suivre une voie de licenciement régulière - parce que le dossier est faible, le motif est contesté ou il existe une interdiction de licenciement - l'alternative à un règlement négocié est un contentieux coûteux avec un résultat incertain. Les frais juridiques de l'employeur et le risque de payer une indemnité équitable (billijke vergoeding) sont de forts incitatifs à négocier.
- L'indemnité de transition comme plancher : Vous avez toujours droit à au moins l'indemnité de transition. C'est votre plancher - vous ne devez jamais accepter moins. Utilisez-le comme point de départ, non comme objectif.
- Termes non financiers : La lettre de référence, la date de fin, la clause de non-concurrence, le soutien au reclassement et le libellé de l'allocation chômage sont tous des monnaies de négociation. Une lettre de référence généreuse ou la suppression d'une clause de non-concurrence peuvent valoir autant que de l'argent supplémentaire.
Tirer le meilleur parti des négociations de départ aux Pays-Bas
Les négociateurs les plus efficaces dans les litiges relatifs à l'emploi sont ceux qui comprennent suffisamment bien la loi pour menacer de manière crédible d'engager des poursuites et qui ont un juriste en droit du travail chargé de mener les négociations en leur nom. Un juriste en droit du travail expérimenté dans les négociations d'accords de règlement connaîtra les tarifs du marché dans les cas comparables, identifiera les faiblesses de la position de l'employeur et veillera à ce que chaque élément du package - financier et non financier - soit optimisé. Le coût du juriste est presque toujours récupéré plusieurs fois par rapport aux améliorations réalisées.
L'indemnité de transition - un tiers du salaire mensuel par année de service, plafonnée à 102 000 EUR brut ou un an de salaire si supérieur (Article 7:673 du Code civil néerlandais) - est le plancher statutaire qui ne peut légalement être renoncé ou réduit dans un accord de règlement ; tout VSO qui offre moins doit être rejeté. En plus de l'indemnité de transition, un salarié peut négocier une indemnité équitable (billijke vergoeding) en pointant les faiblesses de la position juridique de l'employeur : un motif de licenciement insuffisamment justifié, un dossier qui ne répond pas encore aux exigences du tribunal de première instance, ou la perspective d'une interdiction de licenciement statutaire applicable. Les termes non financiers tels que le libellé de la lettre de référence, le budget de reclassement, la suppression d'une clause de non-concurrence et la date de fin convenue ont tous une valeur économique et doivent faire partie de la négociation globale plutôt que d'être traités comme secondaires par rapport à la compensation financière.
L'indemnité de transition - un tiers du salaire mensuel par année de service, plafonnée à 102 000 EUR brut ou un an de salaire si supérieur (Article 7:673 du Code civil néerlandais) - est le plancher statutaire qui ne peut légalement être renoncé ou réduit dans un accord de règlement ; tout VSO qui offre moins doit être rejeté. En plus de l'indemnité de transition, un salarié peut négocier une indemnité équitable (billijke vergoeding) en pointant les faiblesses de la position juridique de l'employeur : un motif de licenciement insuffisamment justifié, un dossier qui ne répond pas encore aux exigences du tribunal de première instance, ou la perspective d'une interdiction de licenciement statutaire applicable. Les termes non financiers tels que le libellé de la lettre de référence, le budget de reclassement, la suppression d'une clause de non-concurrence et la date de fin convenue ont tous une valeur économique et doivent faire partie de la négociation globale plutôt que d'être traités comme secondaires par rapport à la compensation financière.